試用期的那些事兒
日期:2017-12-25 瀏覽

試用期是企業對所招聘人才的試用、考核階段,當試用期考核達標之后,才會成為企業的正式員工。在面試中,很多求職者會表現初自己最好的一面,但這可能是一種表現,但通過試用期,就可以對員工進行一個很好的判斷,畢竟日久見人心。因此考核過程非常重要。

  一、試用期試的是什么?

  1.試企業文化的匹配度

  人上一百五顏六色,每個人性格、愛好、價值觀都有所不同,因此,不是每一個人都那么“合群”,與企業文化可能格格不入,如果一個企業員工不認可企業文化,是不能做好工作為企業來帶效益的,即使有能力,也不能長期在企業發展。

  2.試職業態度

  態度決定一切,細節決定成敗。一個人的工作態在3至6個月中,是完全可以看出來的。個人能力是可以通過學習進行改變的,但一個人沒有任何的職業職業成就動機,很難做到認真負責。工作態度不好的員工,或者說沒有任何職業成就動機的員工,是絕對不可能有什么好的工作成績的,自然不能給予轉正。

  3.試職業能力

  就是為了勝任一種具體職業而必須要具備的能力,表現為任職資格。在工作中,人的能力就是指工作方法。工作方法來源于兩個方面:一是經驗,二是思維能力。同樣一件事情,不同的人做會有不同的結果,其原因就是工作方法問題。所以試用期考察一個人的能力,就是考察他的工作方法。

  4.試職業績效

  這里的職業績效就是執行能力。在試用期中判斷一名經理人是否在未來能夠有個好業績,就是考察其執行力,通常執行力強的人,做事有計劃,有條理,會統籌安排,直到有明確結果為止,這也是長期養成的職業習慣,是執行力的一個表現。

  二、試用期怎么試

  1.如何試職業態度

  對于新人的職業態度,觀察是非常重要的,平時無聲的觀察考核最能發現一個人的工作態度。通常我們可以從這幾個方面觀察新員工工作狀態。一是觀察其上下班時間前做什么,是否快到下班時間提前就收拾好東西,一到時間起身就走?看沒有完成工作任務時的態度。二是,到下班時間是否踩點徑自走掉,還是與主管打聲招呼才走,還是主管同意才走,扔堅持把工作做完才走?三是,臨下班前一個小時安排加班,看其工作態度,是否愿意,還是很不滿。此外,要特別注意看試用期員工如何處理工作和生活的沖突。

  2.如何試職業能力

  若是要試用一個人工作能力,就安排一個很具體的細小的事情讓其完成,并觀察他是如何辦到的,或是安排一個很難完成的任務,看其是如何做到的。對一名高級管理人員,應安排一件成本不高、周期相對短、環節相對多、涉及企業內外人際交往的事情,然后考察他的工作思路和方法。做的過程中觀察他怎么做的,做完以后,詢問他為什么這么做,看他能否總結提煉出總結性的觀點來。

  3.如何試職業績效

  對工作結果的考核,相對還是較難的,一需要時間,二需要能力。那該如何試?比如說,經理人剛入職不久,許多新工作一時半會兒還插不上手,就安排他做一些看似和工作沒有直接關系的事情,如開會或一般性的出差。有不少人參加完一般性會議后什么也沒有,沒有結論;如果是有心人,一定會有結論,而且是不錯的結論。

  4.如何試企業文化匹配

  一個企業的文化、價值決定了一個企業管理者的做事風格,如果一個員工進入公司,喜歡自己做自己的,不太愿意和別人合作,即使這個員工有很好的能力,也能完成工作,但與公司的文化氛圍不合,時間長了,這個員工自己會被孤立,其他員工也會覺得別扭。

  三、如何評估

  1.工作日志考核法

  工作日志是很多企業都采用的記錄工作的一個措施,尤其是經理的工作,由于不易量化,更應該是做好系統記錄,做好知識管理,試用期到了,其工作完全清晰了然,便于客觀公正地考核。

  2.關鍵事件法

  一些關鍵事情一旦觸及,必須重罰,要明確試用期員工觸及這些事情時處罰的力度,可以用分值來計量。

  3.全方面評估法

  這種方法可以發現員工的優缺點,多方位立體評估,會全面了解一個人,避免片面的評價,也可以讓員工自己知道自己的缺點,以便改善提高。   

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